我的几种选股思路

[复制链接]
发表于 2007-10-26 17:01:51 | 显示全部楼层 |阅读模式
<div id="message4487737" class="t_msgfont">思路一:&nbsp;&nbsp;牛市获得收益最大的就是券商和参股券商,我从上月中旬就反复提及及这个板块,到现在也有不小的涨幅,最后我选择辽宁成大。横向对比亚泰集团,广发给辽宁成大的收益远大于东北证券给亚泰的收益;对比雅戈尔也是如此,雅戈尔减持中信证券和不新配增发股看上去傻,实际是它最近资金花费较大,到处拿地转型地产,很有长远发展眼光,可现在只是拿地阶段,将来它转型后会如何,什么时候才能产出效益,则要打个问号。<br /> <br />思路二:&nbsp;&nbsp;受益于政策且盈利能力已经在逐步体现的如北大荒,晨鸣纸业。之前博客说过原因了,而且要买就买龙头。<br /> <br />思路三:&nbsp;&nbsp;我为什么那么看重新能源,尤其风能太阳能。预计2008年和2009年就将逐步带来收益,现在投资大点,但将来风能太阳能产业还真是不花本钱的暴利买卖。特别是在现在石油价格不断上涨、煤炭股票价格已高涨的前提下。虽然现在不能马上见利润,难道你真要等涨了再买吗?中材科技、汇通能源就是如此。 <br /> <br />思路四:&nbsp;&nbsp;有题材的,如汇通能源、亚星化学、长春燃气、东方热电、华联股份、ST冰熊。ST冰雄题材已经出来了,今天改名为东方银星了,涨停开盘,可惜我买的很少很少。亚星化学我一周前博客提的,认真研究后发现有题材,今天题材出来了,从中资公司变为中外合资,与韩国化学公司共同投资。那么,您真的要等它题材都出来了再买吗?<br /> <br />思路五:&nbsp;&nbsp;前两年头规模投资、并购,现在投资终于开始收获的,比如新兴铸管等。<br /> <br />思路六:热点题材,比如创投的紫光和期货的厦门国贸<br /> <br />思路七:&nbsp; &nbsp; 大投资、大并购、快要有收获和逐步慢慢开始收获了的比如申能股份、有研硅股、新兴铸管、民生银行<br /> <br />思路八:&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;跟着国家队买包赚不陪,你进上海汽车后按F10看看股东都是些谁现在<br /> <br />思路九:&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;管理万能论选股<br />&nbsp; &nbsp; 管理万能论,就是认为管理决定一切,好或坏都是管理者的好坏决定的,这忽视了外部环境对管理的影响。但如果一个企业有良好的环境、背景、业绩、基础,那崇尚管理万能论有什么不可以?<br /><br />&nbsp; &nbsp; 看看06年让益佰制药让投资者人心惶惶,而07年成为医药股最大黑马,管理功不可没。益佰邀请了深圳实效文化传播对其品牌进行营销策划,实效传播是一家以品牌营销策划和媒体整合传播为主,集房地产整合推广、媒体代理、全案策划为一体的综合性代理服务专业公司,拥有来自全国著名企业集团深圳各著名广告公司和的多名行业资深人士。曾经的客户对象是万科地产、金地地产、中信地产、七匹狼……所以益佰的成功与实效传播是有一点关联的。<br />&nbsp; &nbsp; 那我是推荐益佰制药吗?当然不是,它又不是我投资30里的。<br />&nbsp; &nbsp; 外运发展——董事大换班&nbsp; &nbsp;<br />&nbsp; &nbsp; 9月27日,中外运空运发展股份有限公司(600270.SH,下称&quot;外运发展&quot;)突然宣布,董事会同意副董事长刘学德、董事高伟、章冬、刘洪苓辞去公司董事职务,提议虞健民、郭盛、王百谦、张葵为公司董事候选人。<br />&nbsp; &nbsp; 外运发展的内部人员透露,此次董事大换班与一个月前总经理易人有关。<br />&nbsp; &nbsp; 8月27日,担任外运发展总经理5年时间的章冬离任,接替他的是具有外资从业背景的麦肯锡咨询顾问郭盛。随后,一系列的&quot;余震&quot;接踵而来,除独立董事和非公司的董事没变之外,外运发展内部董事全部进行了变动。<br />&nbsp; &nbsp; &quot;外脑&quot;麦肯锡<br />&nbsp; &nbsp; 郭盛,1971年出生,获美国西北大学凯洛格商学院工商管理硕士学位,曾任麦肯锡咨询公司(上海、北京)咨询顾问和全球董事合伙人;美国贝尔斯顿投资银行(纽约总部)收购与兼并部(M&amp;A)投资银行经理;普思科技公司(Prosys)首席执行官。<br />&nbsp; &nbsp; ——你说益佰制药的成功是当然的,实效文化毕竟运做过万科。那外运发展的新董事呢,曾经的麦肯锡咨询顾问呢?<br /><br />&nbsp; &nbsp; 为全球最大的200家公司中的147家提供咨询服务,这些公司包括120家金融服务企业中的80家,11家最大的化学制品公司中的9家和22家最大的医疗保健品企业中的15家,与全球400多家客户拥有长达15年之久的合作。<br /><br />&nbsp; &nbsp; 当然我小捣乱下,提下麦肯锡在中国失败的例子:王府井百货——管理软件与实际格格不入;乐百氏建议不要碳酸饮料结果被娃哈哈占了先机,茶饮料也没做起来;康佳。<br /><br />&nbsp; &nbsp; 至于联通的CDMA……我个人觉得失败哈,我周围都是移动用户。<br /><br />&nbsp; &nbsp; 当然与麦肯锡的成功相比,这些失败的微不足道的。我有幸在大学参加团中央某个活动成为麦肯锡中国的第一批培训者,受麦肯锡优秀精英们的激励也是我现在不工作在家继续读书准备考研原因之一。<br /><br />&nbsp; &nbsp; 所以相信优秀管理者的战略思想,放眼于未来,是一个投资者应该具备的素质。</div><br><font style="color: #333; font: 12px Tahoma, Verdana"></font>
发表于 2009-3-2 20:17:07 | 显示全部楼层
强大到不行的帖,我顶上去 。。。。。。。。。


















〖厦门空间生活网〗 你我的厦门家园,版主申请进行中,申请QQ:842062626(加入请注明:申请版主)
发表于 2009-10-27 20:15:10 | 显示全部楼层
到你的~~贴吧收藏~~~我的发言~`找


















〖厦门空间生活网〗 你我的厦门家园,版主申请进行中,申请QQ:842062626(加入请注明:申请版主)
快速回复 返回顶部 返回列表